Zajištění dlouhodobého provozu (LTO) celosvětového jaderného parku má zásadní význam pro splnění cílů v oblasti čisté energie pro bezpečnější zítřek. Zatímco některé energetické společnosti žádají o první nebo druhé obnovení licence, jiné mají před sebou ještě desítky let provozu, než jim vyprší platnost původní licence. Bez ohledu na to, v jaké části životního cyklu se jaderná elektrárna právě nachází, přináší stanovení strategického plánu LTO udržitelné výhody, které lze využít ve všech konstrukcích a věkových stadiích elektrárny.
Příprava na LTO je složitý proces, který vyžaduje pečlivé zvážení a stanovení priorit. Tato složitost vyžaduje přizpůsobené přístupy, které mohou vytvářet a utvrzovat některé mýty týkající se zavádění programů LTO. Níže "vyvracíme" některé z nejčastějších LTO mýtů v odvětví.
MÝTUS: LTO nemůže dosáhnout snížení nákladů na provoz a údržbu (O&M)
Koordinovaný program LTO zahrnuje sofistikované plánování správy majetku. Komplexní strategie, která se zaměřuje na minimalizaci nebo eliminaci zbytečných kontrol a předvídatelnější údržbu, vede v konečném důsledku ke snížení nákladů na O&M.
MÝTUS: Programy LTO přinášejí administrativní zátěž, nikoliv příležitosti k růstu
Prostředí právních předpisů se neustále mění a zajištění souladu s předpisy v krátkodobém i dlouhodobém horizontu je nevyhnutelné. Spolupráce se zkušeným dodavatelem, jako je společnost Westinghouse, může snížit administrativní zátěž, jako je dodržování licencí, a minimalizovat tak komplikace a omezit duplicitní úsilí. Vaši zaměstnanci se tak mohou dlouhodobě soustředit na bezpečný a spolehlivý provoz.
MÝTUS: Řešení problémů LTO v okamžiku jejich vzniku je nákladově efektivnější než program LTO
Pokroky v technologiích a procesech vedly ke strategičtějším a předvídatelnějším přístupům k LTO. Vypracováním strategického, do budoucna promyšleného plánu, který je více proaktivní než reaktivní, mohou energetické společnosti nejen zjistit, JAKÁ zlepšení a úpravy jsou zapotřebí, ale také KDY. Elektrárny budou moci plánovat aktualizace v době, která skutečně maximalizuje návratnost investic (ROI) a zmírňuje nákladné neplánované prostoje.
MÝTUS: Zvýšení výkonu by urychlilo stárnutí aktiv a vyžadovalo by dřívější výměnu
Vhodně zvolená a načasovaná výměna stárnoucích aktiv a komponentů může umožnit prodloužení životnosti elektrárny a zvýšení výkonu, čímž se elektrárna zaplatí a zlepší se celková návratnost investic.
MÝTUS: Programy LTO znamenají, že k provedení modernizace je zapotřebí více odstávek
Pokročilé plánování správy aktiv a harmonogramy údržby podstatně prodlužují životnost důležitých zařízení, minimalizují potřebu výměny a umožňují energetickým společnostem předvídat a vyhnout se poruchám součástí a neplánovaným odstávkám.
MÝTUS: Bylo by lepší provést úpravy mého současného plánu LTO později
Používáním včasných důkladných plánovacích technik a zvažováním alternativních investic v různých scénářích co nejdříve můžete optimalizovat návratnost investic a životnost vašeho zařízení, které byste mohli zmeškat, kdybyste s plánováním počkali.
MÝTUS: Mám tým vlastních odborníků, kteří nebudou využívat podporu externích odborníků
Nikdo nezná vaši elektrárnu lépe než vy. Jakožto originální výrobce se Westinghouse snaží spolupracovat s vašimi odborníky, aby doplnil a poskytl další odborné znalosti, které vám pomohou co nejlépe využít váš současný i budoucí provoz.
Kromě našich interních odborných znalostí výrobce OEM podporuje společnost Westinghouse vztahy s celosvětovým jaderným parkem a různými zainteresovanými stranami v odvětví. Tato partnerství poskytují cenné poznatky a zkušenosti, které sdílíme s ohledem na provozní problémy a jejich řešení, a zajišťují tak dlouhodobý pokrok jaderného průmyslu.
Chcete se dozvědět, jak s vámi můžeme spolupracovat na prodloužení životnosti vašeho závodu?
